junho 29, 2022

A gestão de resultados é uma ferramenta utilizada para administração de empresas. Esse modelo de gestão exige alto comprometimento da equipe de trabalho, pois a gestão de resultados é medida por desempenho e não por horas trabalhadas.

Ao contrário de uma gestão tradicional, esse modelo tem como foco os processos que levam até a geração de resultados, com o objetivo de aumentar e aperfeiçoar o desempenho de toda a equipe.

Entre as características de uma gestão de resultados, podemos destacar:

  • Liderança participativa;
  • Integração dos setores;
  • Foco na geração de resultados;
  • Responsabilidade compartilhada.

Dessa forma, é possível concluir que um curso de gestão de pessoas é um ótimo recurso para ajudar com os processos dessa ferramenta, isso porque pode ajudar com a integração das equipes e a gestão dos relacionamento entre elas.

A seguir, entenda melhor como funciona cada uma dessas características.

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As características da gestão de resultados

O foco da gestão de resultados sempre será os resultados, em todos e quaisquer processos que ocorram dentro da empresa, em todos os setores. Entretanto, antes de incluir esse modelo de gestão no seu negócio, é preciso entender bem como ele funciona.

Por isso, separamos as dicas a seguir para te ajudar a compreender melhor as características desse modelo de gestão.

  1. A responsabilidade é de todos

Todos os colaboradores, independente do setor em que atuam, devem ser os responsáveis pelos resultados que são gerados pela empresa, sejam eles perdas, ganhos ou até mesmo as oportunidades desperdiçadas.

Por conta disso, todos os profissionais devem ser envolvidos no estabelecimento de metas e objetivos a serem alcançados, além de terem seus esforços exaltados dentro dos resultados gerados em um curso gestão de startups, por exemplo.

  1. Integração de unidades de negócios

Todos os setores de uma empresa deverão contribuir com cada uma das tarefas dentro do seu setor, mas além disso, também deverão trabalhar de forma integrada com os demais nichos, com foco em um resultado em comum.

Diante disso, é preciso que as relações entre líderes e liderados sejam o mais próximas possível, com base em uma relação com troca de informações fluídas, que tenha espaço para feedbacks e troca de conhecimentos, como a gestão de pessoas a distancia.

  1. Foco em resultados

Em um modelo de gestão como esse, há regras e diretrizes que devem ser seguidas, porém, não há uma receita certa que imponha determinadas formas de agir ou de realizar algum processo, tornando essa etapa mais livre.

Com isso, o foco da organização sempre será os resultados esperados, e não os diversos processos e os procedimentos que são desempenhados na organização. Quando a meta é batida, é feita uma avaliação de desempenho para recompensar os esforços dos colaboradores.

As vantagens de utilizar esse método

Como todo método de gestão, a gestão de resultados também proporciona benefícios. Nesse caso, uma das maiores vantagens é a motivação dos colaboradores, já que eles são envolvidos nesse processo e sabem que fazem a diferença nos resultados.

A comunicação também é um fator que melhora muito, principalmente se a pessoa é formada em curso de gestão de pessoas online, isso porque ela poderá ajudar na integração da equipe, melhorando o clima.

Entre as outras vantagens desse tipo de gestão estão:              

  1. Melhora a comunicação integrada das equipes

Como a gestão de resultados incentiva um contato mais próximo entre todos os colaboradores de diferentes níveis hierárquicos, o clima organizacional e a comunicação no ambiente de trabalho ficam muito melhores.

Através disso, os processos podem ser aprimorados através de um curso gestão de pessoas e liderança, e também do maior compartilhamento de informações e colaborações entre os profissionais das mais variadas áreas e segmentos.

Essas experiências são compartilhadas, além dos feedbacks, e assim todos aprendem um pouco mais com todos os outros colegas, resultando em um ambiente organizacional mais harmonioso e saudável para se trabalhar.

  1. Maior motivação

Os colaboradores são primordiais para que os resultados sejam alcançados dentro de uma empresa. Entretanto, nesse estilo de gestão, eles são ainda mais importantes, pois todos são considerados responsáveis pelos resultados e participam da definição de metas.

Quando um profissional é valorizado dentro da empresa em que atua, consequentemente a sua motivação e autoestima aumentam, isso porque há uma tendência comprovada que os colaboradores se tornam mais engajados em projetos de própria autoria.

Diante disso, é notável que todas as pessoas se sentem mais motivadas quando sentem que os seus esforços estão sendo relevantes para os processos de um curso gestão de pessoas a distancia, por exemplo, aumentando as chances de sucesso.

  1. Objetivos estabelecidos

Se os resultados são planejados e construídos em equipe, as metas da organização e dos profissionais ficam muito mais claras, isso porque todos sabem os esforços e as etapas que cada um da equipe está se dedicando para que o resultado final dê certo.

Quando os objetivos estão bem definidos dentro do planejamento estratégico da empresa, fica muito mais fácil de cumpri-los, mesmo que seja descobrir mais informações sobre uma faculdade de gestão de pessoas o que faz e quanto tempo dura.

  1. Aumento de produtividade

Os colaboradores que sentem que fazem parte da empresa em que trabalham, automaticamente se colocam no lugar de responsáveis pelos resultados, isso porque com os objetivos mais claros, eles se sentem mais engajados para produzir.

Através disso, se o funcionário precisa saber mais sobre um curso gestão de pessoas, o que é, ele irá compilar o máximo de informações possíveis, tornando o seu dia de trabalho mais produtivo, ficando mais fácil de atingir os objetivos estabelecidos.

5 dicas para colocar a gestão de resultados em prática

Para que a gestão de resultados organizacionais seja eficiente e traga resultados para a empresa, é preciso seguir os 5 pilares principais de método, que são:

  1. Revisão dos objetivos da empresa

Para que se tenha uma visão mais ampla dos negócios, é preciso que os líderes conheçam muito bem as características e as intenções da organização em que atua.

Por isso, é fundamental realizar uma reflexão e estar seguro sobre as metas da empresa.

  1. Definição dos objetivos de equipe

Os gestores e os seus liderados devem definir em consenso as suas metas e os resultados esperados diante dos trabalhos realizados.

Todos devem estar de acordo com essas metas e com os prazos estabelecidos para alcançá-las.

  1. Monitoramento dos processos

É de extrema importância acompanhar os processos realizados dentro da empresa para que todos possam atingir os resultados estabelecidos no prazo final combinado. 

Periodicamente, é preciso reunir os líderes e liderados para avaliar os desempenhos.

  1. Avaliação de desempenho

Essa etapa consiste em avaliar o desempenho dos profissionais durante a realização de tarefas para atingir os objetivos esperados, tanto em equipe, quanto individualmente. É preciso analisar se as metas acordadas foram cumpridas.

  1. Recompensa

Por fim, após mensurar os resultados obtidos por cada profissional, é preciso recompensar aqueles que atingiram a meta de acordo com o que havia sido estabelecido. Essa atitude irá incentivar para que continuem buscando os melhores resultados. 

Vale a pena implantar esse método em uma empresa?

Como podemos ver ao longo do texto, a gestão de resultados organizacionais pode proporcionar diversos benefícios para uma empresa, como um modelo mais flexível de trabalho, melhora no clima organizacional e maior engajamento entre as equipes

Porém, antes de apostar nesse método para a gestão da sua empresa, é fundamental refletir sobre as necessidades e demandas do seu negócio, e também determinar quais são os objetivos mais importantes a serem alcançados.

Além disso, é preciso que haja colaboração de todos os profissionais envolvidos com a organização, de forma que todos estejam engajados e integrados. A partir disso, os resultados estabelecidos devem ser alcançados a partir da gestão de resultados.

Quando a empresa necessita melhorar os seus processos para atingir novos resultados, a gestão de resultados organizações pode ser uma excelente opção para organizar os processos e melhorar o clima organizacional.

Um ambiente de trabalho saudável estimula a geração de resultados positivos, já que os profissionais estarão integrados e motivados a cumprirem as suas tarefas da melhor forma possível, focados em atingir as metas estabelecidas.

Assim, se os seus objetivos de negócios são melhorar e aumentar os resultados da sua organização, a melhor maneira de fazer isso é estimulando os colaboradores, já que eles são os responsáveis por entregarem resultados.

Portanto, se você deseja alcançar esses objetivos, a gestão de resultados é o melhor método para a sua empresa, pois irá ajudar a cumprir as metas estabelecidas, além de aumentar os laços com os seus colaboradores.

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Wagner Santos

Apaixonado por tecnologia, marketing digital e SEO com 31 anos e 8 de atuação nessas áreas, sou criador da Revista de Marketing e vários outros projetos online. Sempre buscando aprender o que a de melhor e mais atualizado sobre esses assuntos para trazer as melhores respostas para dúvidas nesse meio.

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